Ieder mens heeft sterke kanten
Leer je sterke kanten kennen! Ieder mens heeft sterke kanten die je kan inzetten in je dagelijkse werkzaamheden om je […]...
Fluitend naar je werk en fluitend weer naar huis
Fluitend naar je werk en fluitend weer naar huis? In het Handboek Werkgeluk combineren de beste vernieuwers uit de praktijk en de […]...
E-coaching: hoe coaching online werkt
E-coaching wordt vooral geassocieerd met termen als ‘snel, beschikbaar en toegankelijk’, ‘laagdrempelig’ en ‘hulp per muisklik’. Hierbij...
De rol van de teamcoach
Je bent teamlid of teamleider. Of je adviseert een team. Hoe dan ook: je voelt je verantwoordelijk voor een groep […]...
Teamleiderschap: overwinnen van tegenslagen
Elk team wordt geconfronteerd met tegenslagen. In de film The Imitation Game wordt het team niet alleen belast met een […]...
Spelen met tijd in het coachgesprek
Hoe speel je met de tijd in een coachgesprek? Joris Brenninkmeijer neemt je in dit artikel mee op een ontdekkingstocht […]...
De kloktijd en de coach
In zijn boek De Tijdgids onderzoekt Joris Brenninkmeijer de talloze manieren waarop tijd betekenis heeft in het coachgesprek. Wat betekent tijd […]...
Wanneer stel je de wondervraag?
De wondervraag komt voort uit de oplossingsgerichte therapie. Meestal is coaching oplossingsgericht en werkt de coach naar een bepaald doel […]...
Hoe kan lichamelijk gewaarzijn worden ingezet in supervisie?
Aangezien lichamelijk gewaarzijn een altijd beschikbare bron van waarnemen en informatie is, kun je het altijd betrekken bij het supervisieproces. […]...
De interventiedriehoek
Terug naar de bestuurskamer aan het begin van dit hoofdstuk: de voorzitter die meteen het woord neemt en de inhoud […]...