Trekken en duwen aan een team werkt niet, wat wel?
Van gedoe binnen je team naar klinkend resultaat dankzij systeemdenken. In haar boek 'Competente mensen, incompetente teams' laat organisatiepsycholoog...
Jane Coerts: ‘Van voluit leven raak je niet burn-out’
Een bezoek aan coach en auteur Jane Coerts voelt als het weerzien met een familielid dat jou door en door […]...
Jouw marketing als coach ook op orde
Lukt het jou als zelfstandig coach ook om je marketing in orde te krijgen? Het blijft complex wanneer je naast […]...
De competente interventionist: valkuilen voor (team)begeleiders
In haar boek Beheers je! maakt Jobbeke de Jong de grootste valkuilen van (team)begeleiders inzichtelijk. Daarbij gaat het verder dan alle […]...
De coachstijl van Freek Sarink: ‘Door mijn antiwijsheid gaat de cliënt gebruikmaken van zijn eigen wijsheid’
Een van de uitgangspunten van provocatief coachen is dat mensen veerkrachtiger zijn dan ze denken. ‘Daardoor kun je ze uitdagen en daarbij móéten mensen...
De coachstijl van Jane Coerts: ‘In de stilte vindt het zoekproces plaats’
Jane Coerts is een volgende coach; ze volgt het tempo van de coachee en haar eigen lichaamssignalen. Het overkoepelende thema van deze coach en opleider is...
De coachstijl van Klaas Koster: ‘Energielekken opsporen en de toekomst visualiseren’
‘Als vitaloog relateer ik alles aan levensenergie. Waardoor voel je je fit en vitaal en waardoor niet? Welke keuzes ga je daarin maken?’ Klaas Koster vertelt...
Marijke Lingsma: ‘De veerkracht van teams vergroten’
Marijke Lingsma is de pionier van systeemgerichte coaching. Ze schreef er het eerste Nederlandstalige boek over: Aan de slag met Teamcoaching […]...
Coaching op de werkvloer: welke interventies passen?
In de aanloop op coaching kom ik vaak mensen tegen die aangeven voor coaching te hebben gekozen omdat hun manager […]...
Het beïnvloedingsmodel
Het beïnvloedingsmodel is een hulpmiddel dat ingezet kan worden om de dialoog met managers te voeren over de wijze waarop […]...