Thermometergesprekjes
Ondersteunen in tijden van stress? Thermometergesprekjes zijn laagdrempelige, kleine interventies die je als als collega of leidinggevende kunnen helpen....
Leidinggeven aan mensen met de kennis van nu
Hoe creëer je ‘goed werk’, waarbij we floreren? Het goede nieuws is dat mensen gemaakt zijn om te floreren – […]...
Durf jij schaamteloos nieuwsgierig te zijn?
Ben je nieuwsgierig naar je eigen nieuwsgierigheid en wat die je kan opleveren? Danae Bodewes begeleidt je als een papieren […]...
Waarom leren belangrijk is
Matthijs Steenveld schrijft in zijn boek Autonomie Verbondenheid Competentie Purpose over ‘goed werk’. Wat maakt dat mensen wél floreren op […]...
De mindsettheorie
De mindsettheorie van Carol Dweck is de fundering van het boek SuperFalen. Carol Dweck is hoogleraar psychologie aan Stanford. Doordat […]...
Blij(f) wendbaar, twintig interventievoorstellen voor coaches
Ga bevlogen aan het werk met jezelf, je team en je organisatie. Aan de hand van vier domeinen – ontwikkeling […]...
Persoon en context in wisselwerking
Door de toenemende diversiteit en voortdurende veranderingen in onze maatschappij en organisaties, wordt er steeds meer maatwerk van trainers gevraagd....
Misverstand van de coach: Ik mag geen tips en adviezen geven
Sommige gesprekken met je coachee worden ineffectief door hardnekkige misverstanden over coaching. Het lijkt alsof er gemeenschappelijke normen bestaan...
SuperFalen: de beste strategieën om te leren van je fouten
Van je fouten kun je leren. Toch is er, vooral op het werk, vaak maar bar weinig ruimte om fouten te maken. Het gevolg? De ene na de andere burn-out en een waardeloze...
Wat is leren?
Leidinggevenden, HR-managers, L&D-professionals en coaches spelen een belangrijke rol bij het tot stand brengen van een uitnodigende leer-werkomgeving....