Met de werkvorm ‘Slechtste idee ooit’ zet je de groep die je als coach of trainer begeleidt aan tot creatief denken. De werkvorm stimuleert deelnemers te denken buiten bestaande kaders om zo op nieuwe oplossingen te komen. De groep brainstormt met elkaar over het slechtste idee ‘ooit’ voor het probleem of de situatie die opgelost moet worden. Door te beginnen met het slechtste idee wordt de drempel verlaagd om ideeën in te brengen en daarnaast zorgt deze werkvorm voor bijzonder veel energie en humor in de groep.
Opbrengst van deze werkvorm
De hele groep doet mee en bedenkt oplossingen, startend vanuit de slechtste ideeën die men maar kan bedenken.
Aanpak
Stap 1. Probleem of situatie toelichten
Leg uit voor welk probleem of welke situatie je ideeën wilt bedenken met deze groep.
Stap 2. Geef uitleg over je werkwijze
Leg uit dat het vandaag niet gaat om de beste ideeën, maar juist om de slechtste ideeën die men maar kan bedenken. Leg daarbij ook uit dat juist die slechte ideeën aangrijpingspunten bieden voor oplossingen die wel kunnen werken.
Stap 3. Brainstormen van slechte ideeën
Laat de groep slechte ideeën inbrengen. Stimuleer de groep door tijdens de brainstorm opmerkingen te maken en vragen te stellen als: ‘Waar zou de directie echt naar van worden?’, ‘Welk idee is zo slecht dat je het eigenlijk niet durft te noemen?’, ‘Dat kan slechter!’ Noteer de ideeën op de flip-over. Stap 4 Analyseren opbrengst
Wanneer de ideeënstroom opdroogt, kijk je met de groep naar de flip-over met genoemde ideeën. Verken met elkaar per idee waarom het een slecht idee is. Welk element maakt dat het kansloos is? Noteer dit op een apart vel.
Stap 5. Nieuwe ronde: goede ideeën
Laat de deelnemers nu (eventueel in kleine subgroepjes) nieuwe ideeën bedenken op basis van de eerdere brainstorm en verkenning. Bespreek deze vervolgens weer met elkaar.
Tips voor de begeleider
Laat de groep staan tijdens de brainstorm. Dit geeft een actievere sfeer en brengt meer energie in de groep.
Laat in tweetallen eerst brainstormen over slechte ideeën en deze op een A4’tje noteren.
Reik als groep een prijs uit voor het slechtste idee. maak hier eventueel een wisselbokaal van voor volgende brainstormsessies.
Bron: Deze werkvorm is afkomstig uit het Groot Werkvormenboek deel 2.
Voor actieve (online) bijeenkomsten met resultaat. De Groot Werkvormenboeken zijn dé inspiratiebron voor resultaatgerichte vergaderingen, presentaties en andere bijeenkomsten!
