De nieuwe Noloc-voorzitter Angelique Jansen bekleedde lang verschillende directiefuncties. Ze werkt nu als loopbaancoach en zoekt daarbij steeds de fijne balans tussen resultaat halen en diepgang vinden.
‘Resultaat vind ik belangrijk. Voor mij moet het ertoe doen. Maar minstens zo belangrijk voor mij is de manier waarop de weg naar resultaat wordt afgelegd.’ Angelique hanteert geen vaste set van methoden omdat zij het belangrijk vindt goed te kijken naar wat de vraagstelling is: wil iemand van baan veranderen of verandering in zijn baan realiseren? Of vindt ie het belangrijk om zijn skills te verbeteren en heeft hij daar hulp bij nodig?’
Eerst diepgang, dan actie
‘Een coachee komt met een vraagstelling bij me. Hij bepaalt of de vraag voldoende is beantwoord. Eigenlijk: of zijn wereldbeeld is veranderd.’ Hoewel Angelique tijdens het traject meegaat met de flow van het gesprek, blijft ze ook kritisch of een coachee niet te snel wil. ‘Laatst had ik een coachee die graag meters wilde maken, maar hij wilde te snel. Het is belangrijk om eerst die diepgang te krijgen en dan pas actie te ondernemen.’
Oplossingsgericht coachen
Ook oplossingsgericht coachen past bij de stijl van Angelique. ‘Laatst coachte ik iemand die leiding gaf en graag wat anders wilde. Hij had zelfs zijn baan al opgezegd. Hierdoor had hij ook wat haast. Ik heb hem teruggefloten’, lacht ze. Dat was een goede zet. Autonomie en zeggenschap bleken zijn belangrijkste waarden en er kwam ook ter sprake of hij misschien voor zichzelf wilde beginnen. ‘Tijdens het traject liep hij tegen zijn eigen denkpatronen aan. We hebben zijn belemmeringen weggenomen en toen was de weg vrij voor ondernemerschap.’ Onlangs vertelde hij dat hij zich als een vis in het water voelt, terwijl hij als interim-leidinggevende eigenlijk hetzelfde werk doet. ‘Hij maakt nu zelf de keuze of hij een opdracht aanneemt of niet.’
‘Blijf jezelf ontwikkelen.’
Sinds dit jaar is Angelique voorzitter van Noloc. ‘Dat is niet voltijds, dus is er ruimte voor mijn eigen coachpraktijk.’ Angelique vertelt dat ze anderhalf jaar als zelfstandig coach werkt. ‘In mijn vorige functies heb ik bij door reorganisaties veel voor mensen betekend en heb ik veel gecoacht op de werkvloer.’
Ingrediënten voor het succes van coaching
Voor het succes van coaching ziet Angelique een aantal ingrediënten. ‘Klikt het? Is de methodiek passend? Daarnaast bepaalt de relatie tussen de coach en coachee het succes.’ Ook vindt Angelique certificering heel erg belangrijk: ‘Is de coach gecertificeerd of bezig om certificering te behalen en dus professioneel bezig met het vak?’ Nog een succesfactor is je blijven ontwikkelen, vindt Angelique. ‘Omdat je ontwikkeling vraagt van je coachee is het zo goed dat je als coach ook blijft leren. Je wordt daardoor alleen maar beter en blijft op de hoogte van alle ontwikkelingen.’ Zelf begon ze twintig jaar geleden met studeren en haalde ze in 2014 haar master. Inmiddels doet ze promotieonderzoek. ‘Blijf jezelf ontwikkelen op welke manier dan ook, dat is ontzettend belangrijk.’
Tekst: Nienke van Oeveren. Bron: Coachlink Magazine 18
