Coaching op een kruispunt: hoe je met coaching een bijdrage kan leveren aan organisaties
Hoe je met coaching een bijdrage levert aan een organisatie is een uitdaging voor CEO’s, HR-directeuren,...
Appreciative Inquiry voor trainers, teamcoaches en veranderaars
Top-down een verandering realiseren lukt vaak niet. Het roept vooral weerstand en kritiek op. Wil je écht iets veranderen dan is het zaak dat je dit samen doet...
De menselijke organisatie: baanbrekend boek over menselijk organiseren
We zijn allemaal mensen en toch is de manier waarop we werken en organiseren soms allesbehalve menselijk. Steeds vaker neigen we zelfs naar regelrechte ontmenselijking,...