Coachlink Magazine

In alles wat we doen speelt tijd een rol, ook in je coachpraktijk. In de vragen van je coachee: hoe kan die ervoor zorgen dat de tijd hem niet voortdurend op de hielen zit? Hoe kan zij zich verhouden tot haar verleden, de tijd die voorbij is? Hoe zorg je ervoor dat je zelf efficiënt met je tijd omgaat? Hoe neem je echt de tijd voor je coachee?

Rouw hoeft lang niet altijd te gaan om de dood of een ander groot, onomkeerbaar verlies, ook kleinere veranderingen kunnen aanleiding zijn voor rouw: verlies of verandering van een baan, een burn-out, een verhuizing. Hoe help je je coachee daarmee om te gaan?

Patronen, geven ze je houvast of belemmeren ze in ons functioneren. In dit nummer lees je alles over patronen, in je (werk)leven, in relaties, in je team en organisatie.

Dit magazine staat geheel in het teken van een emotie die we vaak uit de weg willen gaan: schaamte. Hoe ga jij om met je eigen schaamte, en hoe help je coachees daarbij? Alles over de vele aspecten van schaamte vind je in dit Coachlink Magazine.

In deze editie lees je artikelen over allerlei facetten van aandacht, je leest hoe coaches ermee omgaan in hun eigen praktijk, je krijgt oefeningen aangereikt en reflecteert over je eigen mate van aandacht.

Coaches zijn bij uitstek degenen die mensen kunnen begeleiden naar meer vitaliteit, in de ruimste zin van het woord. Laat je inspireren door dit magazine

Soms lijkt het alsof we geen fouten meer mogen maken, alsof alles maar perfect moet zijn. Bestaat dat überhaupt?

Hoe help je je coachees bij het bewaken van hun werk-privébalans? Hoe help je ze relativeren en inzien dat het allemaal niet zo perfect hoeft? Hoe zorg je voor adempauzes in je eigen – ongetwijfeld drukke – bestaan?

Hoe zorg jij ervoor dat je als coach authentiek bent en hoe helpt dat je in je coaching? En als het gaat om je coachees: hoe help je hen dichter bij zichzelf te komen, hoe help je ze op zo’n manier in leven en werk te staan die het best bij hen past?

Als coach is het (gesproken) woord een van je belangrijkste instrumenten. Je voert gesprekken met je coachee, geeft feedback, helpt je coachee assertiever worden. Je zorgt voor een prettig gespreksklimaat en je zorgt ervoor dat er niet om de zaken heen gedraaid wordt, zodat je coachgesprek concreet ergens toe leidt.

Het zoeken naar zin en betekenis in leven en werk is steeds ‘normaler’ geworden. Als coach kun je daarin een belangrijke rol spelen, maar hoe doe je dat? Hoe ondersteun je coachees in het zoeken naar zin en bij vragen waarop geen eenvoudige antwoorden zijn?

We raken bedolven onder de grote hoeveelheid keuzes die we tegenwoordig kunnen maken. Hoe ondersteun je coachees met keuzestress? Je leest er meer over in dit Coachlink Magazine.